Für alle die sich auch für die Hintergründe von mydealz interessieren, dachte ich wäre es wert nicht nur die Pressemitteilung zu sharen, sondern einen längeren Text und Background zum Firmenzusammenschluss von Global Savings Group und
Pepper.com (der Mutter von mydealz) zu schreiben. Vorsicht, es wird ein langer Text
Ich habe mydealz 2007 neben meinem Studium in Würzburg als reines Hobbyprojekt gestartet und ehrlich gesagt niemals erwartet, dass es jemals eine Firma werden würde. Als ich angefangen habe, wusste ich nicht mal, wie man mit einer Website Geld verdient. Also ich wusste schon, dass Leute irgendwie mit Webseiten Geld verdienen, aber ich hatte keine Vorstellung, ob und wie das klappen sollte. 2007 war noch bevor es Facebook, Instagram und Twitter in Deutschland gab. Als reines Hobby-Projekt neben der Diplomarbeit konnte ich ein knappes Jahr ohne finanziellen Druck rumbasteln, um dann nach dem Studium den Sprung ins kalte Wasser zu wagen.
Für mich ging es Schlag auf Schlag, aus heutiger Sicht natürlich total langsam - 1 Jahr war ich allein, 1 weiteres Jahr war ich zu zweit mit David und dann waren wir 1-2 weitere Jahre nur zu ~4t. Was mir rückblickend wie eine unlösbare Aufgabe erscheinen würde, fiel mir zu den einzelnen Zeitpunkten relativ leicht, denn ich hab mir nie riesige Ziele gesteckt, sondern immer recht kleine realistische (mein erstes Ziel war es vielleicht irgendwann mal mydealz zu meinem Job zu machen
). Wer gerne mehr dazu wissen will, kann hören wie ich darüber in Lederhosen bei der
Bits&Pretzels in 2014 rede.
In der Zwischenzeit habe ich aber Paul und Jen Nikkel kennengelernt, die im Prinzip das gleiche wie wir gemacht haben, aber in UK unter hotukdeals.com. Wir wurden gute Freunde und vor allem auch gute Geschäftspartner und haben zusammen verschiedene Unternehmen gegründet und mit gegründet - Shoop und Urlaubspiraten sind mit Sicherheit die beiden die hier am bekanntesten sind, aber wir hatten auch noch zahlreiche andere teilweise erfolgreiche, teilweise weniger erfolgreiche Projekte (Versandaffe, Dealspwn, Folk/Lokal, etc. pp.). Das ganze geschah unter dem Namen 6Minutes Media, wir wollten einen Inkubator für eCommerce Ideen bauen. Das Projekt ist gescheitert, jedoch sind zahlreiche erfolgreiche Unternehmen daraus hervorgegangen.
Mein Herz hing aber weiterhin an mydealz und erst deutlich später - nämlich 2014 haben wir entschieden auch hotukdeals und mydealz zusammenzuwerfen, was die Geburtsstunde von Pepper war. Während wir vorher schon Ressourcen geteilt haben (ein Team von Programmierern in Winnipeg (Kanada), der Heimatstadt von Paul und Jen), hatten wir noch kein gemeinsames Unternehmen (für die Deal-Plattformen) und auch keine gemeinsame Vision.
Für mich ein entscheidender Punkt war, dass meine damalige Freundin, heute Frau, immer wieder bei ASOS bestellt hatte. Ich fragte sie, ob sie sich eigentlich bewusst sei, dass sie da aus England bestellen würde und da Sorge hätte, wie das eigentlich mit Retouren oder anderen Problemen aussehen würde. Sie sagte nein und mir fiel es wie Schuppen von den Augen. eCommerce ist global oder zumindest pan-europäisch, Online-Shops und Marken werden europaweit verschicken (inzwischen für viele Shops eingetreten) und Deals in Deutschland sind auch Deals in Frankreich, Polen, etc. (auch das sehen wir immer wieder). Die Idee einer globalen Shopping Community wurde geboren - Verbraucher sollten nicht durch Marketing Bullshit beeinflusst werden, sondern durch echte Nutzererfahrungen.
Wir haben internationale Verbündete gesucht und sind zahlreich fündig geworden - die Gründer von Dealabs, Promodescuentos, Desidime, Pelando und zuletzt Chollometro haben sich uns angeschlossen.
Mit steigendem Alter wurde mir aber immer klarer, dass ich nicht auf mehreren Hochzeiten tanzen kann und will. In meinem Kopf war kein freier Platz mehr, ich hab mich blockiert gefühlt. Ich habe Nanostrukturtechnik studiert und war eher ein Wissenschaftler als Unternehmer und habe dementsprechend natürlich auch viele Fehler gemacht, operativ, aber auch strukturell im Firmen Setup. So haben wir zahlreiche Firmen in den letzten Jahren geschlossen, verkauft oder übergeben. Unter anderem und hier wohl am bekanntesten eben auch der Verkauf von Shoop an die Global Savings Group wodurch der erste echte Kontakt und langfristiger Austausch entstand. Global Savings Group war vor der Übernahme von Shoop vor allem für sogenannte White Label Gutscheinportale bekannt - wer schonmal About You Gutschein gegoogelt hat und bei
Focus.de oder in den USA z.B. bei
CNN.com gelandet ist, nutzt einen Service von GSG. Später haben sie die größte Cashback Seite in Frankreich mit Igraal übernommen und dann eben Shoop in Deutschland. Dadurch ist ein enger Kontakt entstanden und wir haben immer wieder mal darüber geredet wie denn die Welt aussehen würde, wenn man die Unternehmen zusammenführen würde und waren recht schnell überzeugt, dass das wirklich spannend sein könnte, aber skeptisch wie man organisatorisch zusammenfinden sollte.
Theoretisch hätten wir mit Shoop, Gutscheinsammler und mydealz auch schon vorher eine ähnliche Ausgangslage, die man hätte zusammenfassen können, aber die Unternehmen waren sich schon sehr ähnlich und am Ende hätten wir damit vor den gleichen Probleme gestanden, nur größer
Bei Global Savings Group sieht es dagegen anders aus, während wir unsere Stärke in Produkt, Social und Organic Marketing, sowie Community Building sehen, sind ihre Stärken eher Finanzen, Partnerships und Paid Marketing. Und so sind wir nach langen, langen Diskussionen am Ende auf einen Nenner gekommen und haben uns entschieden, die Unternehmen zu verschmelzen (im Fachjargon ein Merger). Die Mutter von mydealz (Pepper) wird nun eine 100%ige Tochter von GSG (sozusagen die neue Dachgesellschaft) und die alten Gründer und Gesellschafter von Pepper werden Gesellschafter von GSG.
Das Unternehmen hinter mydealz bleibt weiterhin eigenständig und operativ unabhängig. Ich bleibe weiterhin Geschäftsführer für mydealz, aber auch für Pepper. GSG unterteilte sich vorher in 2 und zukünftig in 3 Unternehmenszweige - Connect (das Gutschein Geschäft), Loyalty (Igraal und Shoop) und das dritte “hat noch keinen finalen Namen” (mydealz, bzw. Pepper).
Also was passiert jetzt ganz genau in einfachen Worten? Pepper und GSG verschmelzen. Die Inhaber von Pepper werden Teilhaber von GSG und Pepper eine Tochtergesellschaft von GSG. Klingt kompliziert, ist es leider auch
Für mich geht die Unternehmerreise aber weiter. Ich bleibe Geschäftsführer bei Pepper und werde zusätzlich eben Gesellschafter bei GSG. Ihr werdet mich also erstmal nicht so schnell los
Shoop ist ja schon heute großer Bestandteil für viele mydealzer, ob und wie wir tiefer miteinander integrieren, vielleicht sogar mittelfristig ein eigenes Cashback-System (eher auf die Interessen der Community angepasst) bauen, ist alles noch nicht ausgekaspert und wird sich über die nächsten Monate und Jahre entwickeln. Baustellen gibt es mehr als genug, Zeit dagegen ist rar gesät
Wenn Du bis hierhin gelesen hast, bist Du sicher einer der aktivsten Mitglieder und abschließend würde ich die Chance gerne nutzen, mich hier nochmal für Deine, bzw. eure Treue und Unterstützung zu bedanken. Ich selber hätte mir nie vorstellen können, dass ich irgendwann mal mein Hobby zum Beruf machen könnte, dass wir heute an dem Punkt sind wo wir monatlich 8 Millionen deutschen Verbrauchern helfen Geld zu sparen und gefühlt immer noch am Anfang stehen (nicht nur ihr habt hunderte Ideen was wir alles besser machen könnten, sondern wir auch
). Einfach unglaublich, ich weiß nicht jeder mag Veränderung, aber ganz ehrlich, es wäre sonst einfach sau langweilig
Und wir suchen auch weiterhin Leute, die uns dabei helfen unsere Vision für Pepper in die Realität umzusetzen: “To be the best place for consumers to share their knowledge, learn from other experts and make the right decisions.”. Wenn euch das anspricht, dann guckt hierrein:
join.pepper.com/
MyDealz Geschichte